省分公司本部帶頭踐行“綠色”“勤儉”優良作風，認真落實進一步推動厲行節約反對浪費工作方案，在辦公用品、用電、用水、用餐等方面下功夫，努力節約每一張紙、每一度電、每一滴水、每一粒米，積極建設節約型機關。

嚴格辦公用品管理。健全完善制度辦法，制定省分公司本部辦公用品管理辦法（試行）、進一步加強省分公司本部辦公用品管理等辦法。明確辦公用品配備標準，規定部門人均最高限額不超過200元，實行“增人增費、減人減費”；A4復印紙紙張為70g；電腦（筆記本）報廢更新年限由原來的5年調整為8年。加強辦公用品申領管理，要求各部門負責人在申購單簽批審核時嚴格把關，對價格異常的申購單應及時駁回，同時各部門（單位）應合理做到最小庫存量，避免出現庫存過?；驇齑娑倘?。加強平臺采購管理，遵循擇優比價原則，實行同品類辦公用品“貨比三家”“價格比選”，優選物美價廉的辦公用品申購下單，嚴控辦公用品以外的設備（耗材）的采購范圍，非必要不采購。截至10月底，省分公司本部辦公用品費用支出較去年同期減少9.6萬元、降幅22.38%。

嚴格用電管理。細化用燈措施，省分公司本部樓層公共通道燈控統一調為節能智能模式；大堂20:00后留壁燈、外走廊燈，24:00關閉（樓內無人提前關閉）；食堂做到間隔開燈，用餐結束及時關燈；卸掉衛生間中部筒燈、鏡前燈，留如廁區照明；將電梯廳照明燈每間隔卸掉1盞；過道照明中支架燈、燈帶斷電，留應急照明和電梯廳感應；活動室僅供機關單位職工使用且開放至19:30。加強空調使用管理，制定《福建郵政廣場辦公樓空調使用管理辦法》，嚴格執行夏季室內空調溫度設置不低于26攝氏度、冬季室內空調溫度設置不高于20攝氏度，同時建立下班后、周末或節假日空調使用申請機制。加強電梯運行管理，工作日19:30后、非工作日保留兩部電梯運行，其余關閉。加強現場巡檢，要求物業公司督促保潔上班時、工程下班前檢查樓層燈控節能模式，安保下班后巡查樓層燈光、空調情況。7-10月，省分公司本部用電量較去年同期減少30.9萬度、電費支出減少13.5萬元。

嚴格用水管理。加強出水量控制，將衛生間臺面和茶水間臺面供水的出水量、廁所沖水出水量適當調小，在保證需求的同時切實減少用水量。7-10月，省分公司本部用水量較去年同期減少2067噸、水費支出減少0.81萬元。

嚴格用餐管理。及時總結和掌握職工用餐規律，科學把控菜品采購數量、上菜時間及份量，避免浪費。根據市場規律控制原材料采購成本，每月25日左右定期對采購供應商進行比價，最大化節約成本。提高原材料加工利用率，充分利用食材邊角料制作食品，創新搭配方式。提倡健康飲食，在烹飪菜品時少油少鹽。加大監督力度，組建兼職餐飲監督員，強化對職工食堂后廚加工、前廳取餐和廚余、餐余垃圾的監督檢查，杜絕餐飲浪費行為。下一步，將優化排班，提高工作效率，減少人工成本支岀。